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Recomendamos que Adquisiciones produjera reportes sobre el progreso de la Ciudad alrededor de las metas de equidad en sus contratos. Adquisiciones incluyó las metas en su reporte anual del 2020, pero no las incluyó en su reporte del 2021.
Recomendamos que Adquisiciones definiera una meta para el uso de contratistas principales certificados en los proyectos de construcción. Adquisiciones dijo que no podía Precisar una meta hasta que comisionara un estudio para valorar el núexclusivo de contratistas disponibles en el mercado de construcción y si existían desigualdades demográficas.
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Está lidiando con interrupciones intermitentes de la conectividad. ¿Cómo se identifica la causa raíz de guisa efectiva?
Recomendamos que Adquisiciones centralizara y formalizara la promoción para los contratistas, firmas certificadas y proveedores para afirmar una consistencia y justeza.
Se necesitan datos de relato para desarrollar una meta para usar a los contratistas principales certificados
La seguridad de su red se ve comprometida por un proveedor foráneo. ¿Cómo se cerrará la brecha de vulnerabilidad?
Un juez del Condado Multnomah promulgó en marzo del 2022 que la Ciudad puede usar los fondos de contribuyentes de tarifas de servicios públicos para las iniciativas, de acuerdo con los criterios que los vinculan con los servicios de agua y drenaje.
El personal dijo que la omisión fue un descuido y que Adquisiciones planea incluir las metas en el documento del próximo año.
Estos reportes continuaron en el año sucesivo, pero los reportes no incluyeron las metas para Detallar el éxito. El acuerdo prístino que describe el programa requirió que Prosper reportara sobre el logro de los resultados medibles. Según la puesta al día más fresco del acuerdo en agosto del 2022, Prosper y la Ciudad todavía estaban trabajando para identificar las metas de desempeño y un plan para rastrear y evaluar estas metas.
Adquisiciones dijo que planeaba realizar un estudio de website desigualdades para valorar la Billete de narración por los contratistas certificados en el mercado.
En vez de resumir datos y monitorear para detectar una colusión, Adquisiciones dijo que provee una inventario de precios a los departamentos después de que se envían las licitaciones de proyectos. Este método no permite un Disección para identificar las colusiones en todos los proyectos o departamentos, por lo que el riesgo sigue sin abordarse.
Recomendamos que Adquisiciones formalizara el rastreo de comunicaciones entre el personal y los proveedores.